viernes, 15 de abril de 2011

Clase del Profesor Edgar Ortegón

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Clase del Profesor Edgar Ortegón
Prospectiva


1.-¿Qué es Prospectiva?
  • Se debe de conocer el impacto, efectos, consecuencias que brinda la CIENCIA DE LA TECNOLOGÍA en la sociedad.
  • Impacto en el ámbito internacional, todo está cambiando.
  • Prioridad, movilización de autores a largo plazo.
  • Planificación Estratégica, como sentido de coordinación.
  • Vigilancia tecnológica, para poder tener competitividad
  • Tendencia, cuales son las fuerzas que la sociedad tiene.
2.- "Inteligencia"
  • Información que poseemos (Anglosajones)
  • Actitud (Franceses)
  • Habilidad (Latinoamericanos).
Posiciones de inteligencia:


      i) Pasiva, equivale a no analizar el futuro y los posibles cambios en el ambiente.


      ii) Reactiva, reaccionar en el momento que los cambios ocurren.


      iii) Proactiva, debemos de prepararnos para el cambio.


      iv) Proactiva, la más importante, analizar el futuro prospectivamente para los cambios.


       v) Triángulo griego, M. Godet



          vi) ¿Qué es deseable? ¿Qué es Posible? . Se desechan las alternativas que no son negociables. La visión política determina los escenarios de prospectiva.

          vii) Enfoque de caja negra. La prospectiva puede ser vista como un proceso con entradas (inputs) y salidas (outputs), con el fin de alcanzar un futuro deseado.
              Los procesos sociales siempre van acompañados de incertidumbre y disenso (caos).


Pasos en la construcción de escenarios (Peter Schwartz)
  1. Tener claro cuál es el problema.
  2. Definir las relaciones causa y efecto, se debe de tener un efecto metodológico.
  3. Identificar los factores claves de ese efecto (Driven Factors, Visión de futuro, piedra angular, fuerzas motrices entre otros)
  4. Clasificar los factores claves en orden de importancia e incertidumbre.
  5. Clasificar las opciones de los escenarios o de planeamiento estratégico.
  6. El compromiso político que pueda tener validez en ese ejercicio. Las acciones deben de tener un respaldo político.
Si se cumple el escenario, con estos pasos, tienen varias tipologías de resultados:
  • Exploratorios (cómo nos va). Tiene relación a la Planificación estratégica
  • Analíticos (nos sirve como una herramienta de discusión). Visión de largo plazo
  • Tendencial. Políticas públicas
  • Toma de decisiones para generar cambio. Planificación 


bio. Planificación 

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